Tartalomjegyzék:
A Huawei új kereskedelmi terjeszkedési stratégiai tervben tekint hazánk elé, saját üzleteinek megnyitásával Madridban és Barcelonában. Maga a márka szavai szerint a Huawei üzleteit „ úgy tervezték, hogy prémium élményt élvezzenek ”. A két üzlet mindkét város szívében megnyílik ez év közepén. Két plakáttal jelentették be a madridi Gran Vía és a barcelonai Plaza Cataluña homlokzatain.
Új Huawei terek a személyes élmény érdekében
A Huawei meg akar különböztetni magát más márkaboltok technológiai termékeitől azáltal, hogy a felhasználónak megkülönböztetett helyet kínál, személyre szabott élményt kínálva. A Huawei elkötelezett Spanyolország mellett, hogy létrehozzon egy „ kiegészítő helyszínhálózatot, amely exkluzív szolgáltatásokat nyújt ügyfeleinek ”.
Ezen Huawei üzletek mindegyike egyedi és különleges lesz, és elsősorban arra irányul, hogy különböző élményeket kínáljon a hozzájuk érkező fogyasztók számára. Mind fizikai méretük, mind méretük és a kínált szolgáltatások tekintetében különböznek egymástól.
A Huawei által Madridban hamarosan megnyíló tér két szintből áll, a város idegközpontjában, a Gran Víában, összesen 1100 négyzetméterrel. Ez Európa legnagyobb márkájának üzlete lesz. Az üzlet látogatói kipróbálhatják a Huawei terminálok kameráját, és a Plaza de Callao-ra néző területről készíthetnek képeket.
A Huawei barcelonai üzlete kisebb lesz, összterülete 750 négyzetméter, két különböző emeletre osztva. Ez egy kijelölt épületben lesz, Barcelona legfontosabb kereskedelmi területén.
A két Huawei áruház „ személyre szabott konzultációs szolgáltatást ” kínál a felhasználónak. Ez azt jelenti, hogy az ügyfél alaposan megismerheti a márka legfrissebb híreit, az ugyanazon termékek és kiegészítők teljes választékán, valamint felhasználási tanácsokon kívül. Ezeken a helyeken olyan tevékenységeket is tartanak, mint különleges rendezvények tartása különleges vendégekkel. A világszerte forgalmazott második okostelefon-gyártó megerősíti elkötelezettségét Spanyolország iránt, hogy továbbra is kínálja termékeit.
